湖大金統院“校企合作”系列報道之三——前海信諾董事長羅文峰博士來我院舉辦投資實務交流會

本次投資實務交流會分為兩個環節，首先進行交流會第一個環節。羅文峰博士先就國内外宏觀經濟形勢談談自己的看法，他認為：一、美元體系仍将存在，人民币-美元關系不會打破；二、國内将繼續實行寬松的宏觀經濟政策；三、投資應進行全球資産配置，現在是股權投資深耕的好時機。就宏觀經濟進行分析之後，羅文峰博士鼓勵學生打破教條的束縛，努力做到享受投資的過程和結果。接下來，由羅文峰博士指導的學生分别就投資實務提問，再由羅文峰博士與其助理向超女士一一解答。在會中，學生所提四個問題分别是“在股權投資中怎麼選擇商機？”“前海信諾為何布局醫療大健康、農業和高新技術産業？”“怎樣在投後對被投公司進行賦能？”“怎樣解決投後管理中甲乙雙方信息不對稱的問題？”羅文峰博士和向超女士對如上問題回答如下：一、就如何選擇商機的問題，首先要關注宏觀經濟形态和行業導向，做到順勢而為，在經濟衰退時期主要關注被投公司是否能取得穩定性收益，在經濟繁榮期在設置安全墊的條件下進行資産配置多元化，在規避風險的同時提高投資收益。在行業選擇上，選擇能穿越行業周期的企業進行投資，看重行業的持續性發展能力。選擇投資标的企業時，選擇具有核心競争力的企業，注重考察創業團隊成員背景和團隊結構是否合理，主營業務是否得到聚焦，主營業務是否針對行業痛點開展。二、就前海信諾為何布局醫療大健康、高新技術産業和農業的問題，目前這些行業都是國内外投資人公認具有投資價值的行業，前海信諾在這些行業有很深的專業背景，且集中布局2-3個行業有利于投資專業化，更好的實現被投企業增值。三、就怎樣在投後管理中對被投公司進行賦能的問題，前海信諾将自己作為聯合經營者，對于成熟性較高的企業充當資金投資人角色，對于成熟性較低的企業充當戰略投資者的角色，對後者采用幫助其梳理股東結構、完善股東會和董事會制度、進行财務管理、引進戰略性資源等方法，對企業進行賦能。四、就解決投後管理中甲乙雙方信息不對稱的問題，應對被投企業進行階段性的規劃，與企業具有落實政策能力的人進行直接溝通，但應明确甲乙雙方權利界限，達到溝通有效性和保持企業管理人權威性。四個問題回答完畢後，同學們感觸頗深，羅文峰博士提議同學就問題做進一步提問，就如何成為一個合格投資人現階段我們要做的準備工作這一問題，羅文峰老師鼓勵學生做好科研工作，提升自身投資分析的邏輯能力。

接下來進入第二個環節，羅文峰博士就湖南省茶油産業發展提出自己看法。湖南省油茶種植具有悠久的曆史和得天獨厚的自然條件，據2017年統計數據表明，湖南省茶油産業已勇奪四個第一：油茶種植面積全國第一，茶油産量全國第一，茶油産值全國第一，茶油産業科技水平全國第一，是當之無愧的茶油大省。油茶樹種植的下遊産品—茶油作為中國公認的高品質油類，在飽和脂肪酸含量和油酸含量上均比橄榄油更符合人體健康需求，可滿足我國消費者對高端油品的需求。同時，現今湖南省茶油産業處于行業發展初期，茶油生産無法滿足高端食用油300萬噸每年的需求，但湖南省發展茶油産業實力雄厚，羅文峰博士對湖南茶油産業發展表示十分看好。

交流結束後，羅文峰博士向同學們提出應多閱讀巴菲特、索羅斯、孫正義等投資大師所著書籍的建議，提升自身的投資能力，成為成功的投資人。座談會結束時同學們對此次投資座談會報以熱烈的掌聲，紛紛表示這次交流會受益匪淺，感受頗多。