2018年11月25日至26日，由中國金融教育發展基金會主辦，2003网站太阳集团金融與統計學院、銀貝（北京）國際管理咨詢有限公司承辦的“新經濟下中小商業銀行經營戰略轉型與發展經驗座談會”在長沙召開。中國金融教育發展基金會理事長楊子強參加會議并緻辭，來自中國人民銀行各分行和中心支行、部分金融機構負責人及部分高校專家學者共150餘位代表參加了會議。2003网站太阳集团教育基金會理事長張強、2003网站太阳集团副院長龍海明及部分教師出席會議。

楊子強理事長緻辭。他表示，本次座談會是中國金融發展基金會第一次嘗試性舉辦的活動，主要聚焦于中小商業銀行的戰略轉型，及戰略轉型過程中的風險管理和人力資源管理。他指出，在金融科技快速發展、行業競争日趨激烈的背景下，中小商業銀行面臨諸多考驗，在戰略轉型與升級、風險管控、資源管理等方面亟需深入研讨。他期望在大家的積極交流與研讨下，本次座談會能為中小商業銀行的穩健發展、長遠發展做出切實貢獻。

    會上，台灣中信金融控股公司、美國波士頓咨詢公司資深顧問王正新先生發表了題為《中小商業銀行新經濟戰略定位》的演講，他指出，當前銀行淨利差持續收窄、金融科技浪潮興起，銀行業以規模推動的發展模式正面臨前所未有的挑戰，中小銀行進行戰略轉型是持續發展的必然要求。他強調，中小銀行應因地制宜重新找準自身定位，塑造出差異化的核心産品和服務來活客和獲客。此外，各銀行應強化定量分析能力，強化業務和科技創新的串聯，建立高效組織架構與權責邊界。

     标準普爾風險管理咨詢服務大中華區高級董事陳順殷先生作了題為《新經濟下中小商業銀行風險防範與化解》的主題演講。他提出，銀行風險管理是一個系統性工程，須在組織架構和管理流程中内嵌交叉風險管理機制，把風險管理内嵌在産品和服務中，把風控設置到業務組織架構和職責分工上，把風控内置在業務處理流程上，用系統性和結構性的技術手段提升風控的效率和效果。他指出中小商業銀行應着力打造和提升自身的風險辨别能力、風險衡量能力及風險管理能力。他強調，有關銀行在作出具體一筆授信時，要設法清楚“切割”授信使用範圍、方式和方法及應對的還款來源。

上海市銀行同業公會人力資源管理專業委員會主任劉傑先生進行了《商業銀行人力資源管理未來發展的十個關鍵詞》的主題分享。他指出，銀行轉型在理念、思路、戰略、技術、方法、作風、激勵、考核等方面形成優勢還不能算完全成功，真正的成功在于人力資源配置、人才使用與發揮作用的程度。他提出人力資源的戰略應與銀行戰略适配，并介紹了不同戰略适配的人力資源規劃方案。最後，他通過十個關鍵詞向大家闡述了商業銀行人力資源管理未來的發展方向與要點。

座談會上，各專家學者、部分中小商業銀行代表、高校老師就“當前戰略轉型和企業經營中面臨的難題”、“中小戰略轉型帶來的風險管理變化”、“人力資源管理如何推動企業戰略轉型”等課題進行了讨論與分享。

                                                                                                                                                                                               撰稿：胡曉洲    攝影：洪俊敏